2024年，旬阳市人民医院党委全面贯彻落实新时代党的卫生健康工作方针，坚持党建引领，文化聚力，找准党建工作与业务工作的结合点，在全院养成“五个习惯”，大兴“五种风气”，凝聚“五大力量”，不断将党建的“软实力”转化为发展的“硬支撑”，助推人民医院高质量发展。

 （一）养成重学提能的习惯，大兴学习之风，凝聚“学”的力量。

 医院是知识密集、技术密集的群体，医护人员不仅是医务工作者，更是知识的求知者、传播者，转化者。

  旬阳市人民医院在改革发展进程中，发展方式从规模扩张向提质增效转变，运营模式从粗放管理转向精细化管理转变，管理方式从传统单一向科学民主转变。在实现“三个转变”中，要求职工不仅要学业务，还要学政策、学法律、学经营、学管理。要继续做优党委“三心”大讲堂，支部、科室“三心”小讲堂学习载体；优化丰富医院图书室功能，建成职工休闲学习港湾；创新推进年轻干部职工学习成长“六个一”行动，注重在干中学、学中干，做到术业有专攻，打造“学习型”医院。

 （二）养成过紧日子的习惯，大兴节俭之风，凝聚“俭”的力量。

按照党中央、省市主管部门关于厉行节约、过“紧日子”要求，结合医院实际，号召全院发扬艰苦奋斗的优良传统，树立过“紧日子”思想，全面加强医院运营质量监测、研判、分析、评估和应用，做到“花钱必问效、无效必问责”，将“过紧日子”要求落到实处。

一方面确保提供优质的医疗服务供给和正常运营，另一方面在源头上下大力气控制支出，提高资源利用效率、降低成本和费用、提升管理水平和效能。要求从领导班子成员带头，从身边的每一件小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、号召全体职工从意识层面、行为习惯层面、工作层面共同做好开源节流工作，形成浪费可耻、节约光荣的廉洁文化氛围。

（三）养成担当干事的习惯，大兴干事之风，凝聚“干”的力量。

一分部署，九分落实。推动高质量发展，必须在想干、能干、会干，干好、干快、干成上下功夫，实现领导服务于全院，行后服务于临床，临床服务于患者，全面提升员工和患者满意度，用心建设“请党放心、群众满意、员工幸福”的人文医院。

2024年重点围绕“改进医风、强化医德、提高能力、解决病痛、减轻负担、赢得好评”24字目标，以“一品牌五行动”为抓手，即“党旗红·天使白”党建品牌，“三亮六到”干部作风能力提升行动、“医+1”志愿服务质量提升行动、“暖心守护365”护理质量提升行动、“四有四上四桥”患者体验感受提升行动、“后勤保障240，服务临床361”行后科室服务能力提升行动，增加医疗服务的温度、温暖、温情，增加医疗服务的用心、用情、用力。实现在医品质上做“加法”，在就医流程上做“减法”，在就医能力上做“乘法”，在就医难点上做“除法”，不断提升群众就医感受。

（四）养成遵规守纪的习惯，大兴严谨之风，凝聚“纪”的力量。

俗话说：“脱离框子的玻璃容易碎”，要依法治院、依法执业、依法管理；要作风严谨、工作严谨、学风严谨、学术严谨；要严管和厚爱结合、激励和约束并重；从思想根源预防各类问题发生，全员做到知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态和医疗生态。

一个科室、一个团队最好的风气就是对外有态度，对内有温度，抬头有方向，回首有归途。要求医务人员练就一手好医术、获得一个好名声、拥有一个好身体、经营一个好家庭，贯彻和发扬“思想一条心讲政治、工作一盘棋讲大局、共事一家人讲团结、作风一股劲讲担当、纪律一道线讲规矩”的医院行风要求，有声有色的工作、有滋有味的生活、有情有义的交往、有诗有书的学习。同时持续改进作风，严格督导考核，落实奖惩，形成想要想的明白、做要做到最好、干要干到极致、走要走在前列的鲜明导向，让铁的纪律内化为日常习惯和自觉遵循。

（五）养成清廉从医的习惯，大兴清廉之风，凝聚“廉”的力量。

2024年巩固提升“十抓举措”和112245专班工作模式，突出“关键少数”和“关键岗位”，加大廉政风险防控，凝聚“廉”的力量。

推进“六清六廉”文化进医院、进科室、进人心，统筹推进群众身边的不正之风和腐败问题集中整治、医药领域腐败问题集中整治、清廉医院建设，做实问题线索、廉政风险防控、制度清单“三单”管理，做到推进工作有载体、有抓手、有亮点、可复制，着力打造“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的清廉医院。

2024年，院党委将培养“五个习惯”，大兴“五种风气”，凝聚“五大力量”作为医院“党旗红·天使白”党建品牌和高质量发展的年度工作抓手和载体统筹推进落实，以一域之光，为全局添彩。