近日，旬阳市人民医院召开2024年党建及党风廉政建设工作推进会，听取上半年党建及党风廉政建设工作汇报，总结点评工作成效，查找问题短板，分析面临形势，就扎实做好下半年工作进行再部署。

会议指出，“党建、人才、管理、文化”是医院高质量发展的“四驾马车”，党建是引领发展的一面旗帜、管理是促进发展的核心要素、人才是保障发展的坚实支撑、文化是持续发展的不竭动力，这四项工作如车之四轮，缺一不可，只有这四项工作均衡发展，医院才能行稳致远。

会议强调，要让党建引领、文化聚力，成为人民医院高质量发展的最浓底色。党建引领是一切工作的出发点和落脚点，文化聚力则赋予了公立医院发展的灵魂和动力，作为医疗单位党建就是要在“领航、聚力、强基、铸魂、塑形”等方面蓄力。院党委、各支部要充分发挥政治领航、文化聚力、组织强基、思想铸魂、作风塑形的作用，以“党旗红 天使白”党建品牌建设为引领，以创建“人文型”医院为目标，以党建引领质效提升“1+4”工程、党建品牌引领医疗服务质量提升“1+5”工程和“党旗红 天使白”党建品牌工作“三个五”为载体，不断增强党组织的政治功能和组织功能，着力打造政治功能强、组织建设强、党员队伍强、促进发展强的公立医院党组织。要让领导班子、人才队伍，成为人民医院高质量发展的最强动力。所谓领导干部，拆开来讲“领”为核心，突出政治引领、方向统领、行动率领；“导”为根本，突出学习先导、专业指导、思想疏导；“干”为关键，突出踏实肯干、担当敢干、有为能干；“部”为基础，突出建强支部、用好干部、筑牢根部。院领导班子成员、中层干部要全面准确把握“领导干部”的内涵，在实践中不断锤炼学习能力、管理能力、思维能力及创新等能力，立足岗位想干事、能干事、干成事。要加强人才队伍建设，做好“招才、引才、育才、留才”工作，营造栓心留人的工作环境。要着力打造政治过硬、业务过硬、作风过硬、管理能力强的领导团队，医术精湛、医德高尚、医风严谨、专业技术强的医疗团队，张口能讲、提笔能写、遇事能办、服务能力强的保障团队，让“三强团队”成为医院高质量发展的最强动力。要让学科建设、医疗质量，成为人民医院高质量发展的最硬实力。医疗质量是医院的核心竞争力，而学科建设是医疗质量的核心。要紧紧围绕医疗质量提升工程，以学科发展带动诊疗能力提升和服务水平提升，在原有8个市级临床重点专科建设项目和4个市级临床重点专科培育项目的基础上，努力实现省级重点专科零突破。实现医院设备、管理、人才、技术等要素深度融合，迸发发展活力，不断积淀铸就发展硬实力，以高质量人才队伍和高质量医疗水平保障医院高质量发展。要让精细管理、优质服务，成为人民医院高质量发展的最亮名片。精细化、规范化、法治化、科学化是现代医院管理的必由之路，而所谓的精细化管理就是要做到权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力。随着公立医院改革不断推进，内审工作成为医院内部控制和风险管理的关键环节，要不断完善内审制度，规范内审流程，用精细化管理保障医院健康发展。新时期公立医院发展拼的已不再单纯是设施、设备、环境、技术等硬实力，而比的是服务等软实力。要围绕“品质型”“创新型”医院建设目标，落实党建品牌引领医疗服务质量提升“1+5”工程，用心用情用力服务，向服务要质量、向服务要形象、向服务要口碑、向服务要发展，不断提升患者就医体验和满意度。要让清廉从医、平安幸福，成为人民医院高质量发展的最终追求。要充分认识全面从严治党是新时代党的建设的鲜明主题，作为医务工作者，从事着护佑保障人民群众健康的神圣职业，为患者解除病痛，让自己行稳致远，让医院平安稳定是我们最终的目标和追求。全体干部职工要在权力、名利面前始终保持政治定力和清醒的头脑，算好“政治、经济、名誉、家庭、亲情、健康、自由”这七笔账，摒弃“攀比、从众、人情、侥幸、权期、补偿、贪婪”七种不良心理，始终保持对法纪的敬畏、对职业的敬畏、对生命的敬畏，以如临深渊、如履薄冰的谨慎，筑牢拒腐“防线”、坚守医德“底线”、不越廉洁“红线”、不碰法纪“高压线”。要把医院“让党放心、群众满意、员工幸福”的理念，纠治“三场”净化“三圈”狠刹“三风”的作风要求内化于心、外化于行，真正把“练就一手好医术、拥有一个好身体、赢得一个好口碑、经营一个好家庭”作为每一个医务工作者平凡而不平淡的人生追求。